央廣網(wǎng)北京6月26日消息（記者門庭婷）6月24日，南昌市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布南昌市2025年住房發(fā)展年度計(jì)劃，全市計(jì)劃批準(zhǔn)上市新建商品住房330.00萬平方米、2.8萬套，其中中心城區(qū)230.00萬平方米、2.0萬套。全市計(jì)劃供應(yīng)新建商品住宅用地195.09公頃（2926畝），其中中心城區(qū)149.0公頃（2235畝）。
保障性住房方面，穩(wěn)妥有序推進(jìn)2個(gè)項(xiàng)目、1100套配售型保障性住房的建設(shè)；全市保障性租賃住房開工（籌集）目標(biāo)任務(wù)為6830套（間）。另外對符合條件的住房困難家庭，按規(guī)定發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)依申請應(yīng)保盡保，全市2025年計(jì)劃發(fā)放補(bǔ)貼戶數(shù)20200戶。
重點(diǎn)發(fā)展任務(wù)方面，一是防范化解房地產(chǎn)涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)加大逾期交付樓盤攻堅(jiān)力度，緊盯保交樓（房）后續(xù)問題處置，積極協(xié)調(diào)解決“辦證難”問題；完善房地產(chǎn)融資制度，推動(dòng)“白名單”擴(kuò)圍增效，確保符合條件的住房開發(fā)項(xiàng)目“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”；全力抓好風(fēng)險(xiǎn)源頭防范，進(jìn)一步嚴(yán)格預(yù)售資金監(jiān)管。
二是推動(dòng)房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)，激發(fā)市場需求，增加空間更大、品質(zhì)更高、配套更好的“好房子”供應(yīng)，大力推行“房票”安置方式，開展“以舊換新”活動(dòng)，積極推進(jìn)處置存量商品房；優(yōu)化購房政策，支持新引進(jìn)人才購房，鼓勵(lì)推行分類購房補(bǔ)貼政策，對生育家庭實(shí)施差異化購房優(yōu)惠，落實(shí)交易稅費(fèi)優(yōu)惠政策，優(yōu)化個(gè)人住房套數(shù)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)；有效發(fā)揮住房公積金支持作用，提高公積金貸款最高額度，加大個(gè)人住房公積金貸款政策支持力度。
三是探索房地產(chǎn)發(fā)展新模式。加快建立“人房地錢”要素聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)住房與土地、金融資源聯(lián)動(dòng)，根據(jù)住房需求科學(xué)安排土地供應(yīng)、配置金融資源，實(shí)現(xiàn)以人定房、以房定地、以房定錢；推動(dòng)“好房子”建設(shè)，順應(yīng)人民群眾的高品質(zhì)居住需要，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)提高住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)智能科技應(yīng)用、提升物業(yè)服務(wù)水平，推動(dòng)建設(shè)安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”；轉(zhuǎn)變商品房開發(fā)融資、銷售方式，審慎穩(wěn)妥、有力有序推動(dòng)現(xiàn)房銷售。
四是不斷完善住房保障體系。持續(xù)拓寬公共租賃住房“實(shí)物配租”和“貨幣補(bǔ)貼”覆蓋面，加強(qiáng)公租房年審和動(dòng)態(tài)審核，確保住房資源合理分配；將更多符合條件的房源按政策逐步納入保障性租賃住房使用管理，把握節(jié)奏、有序推進(jìn)配售型保障性住房建設(shè)。
五是有序推進(jìn)存量住房與住區(qū)更新改造。扎實(shí)開展127個(gè)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作，到2025年底全面完成“十四五”時(shí)期城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務(wù)；完成城鎮(zhèn)C、D級危房改造，扎實(shí)推進(jìn)自建房安全隱患排查整治和城鎮(zhèn)C、D級危房排危整治工作，確保自建房、城鎮(zhèn)C、D級危房于2025年6月底前基本銷號(hào)，動(dòng)態(tài)清零；加力實(shí)施城中村改造，加快出臺(tái)城中村改造專項(xiàng)規(guī)劃、“三類”工作導(dǎo)則等政策制度文件，推進(jìn)32個(gè)城中村改造；持續(xù)加大既有住宅加裝電梯推進(jìn)力度，完成新增既有住宅加裝電梯75臺(tái)；探索建立房屋安全管理三項(xiàng)制度，總結(jié)西湖區(qū)“綜合保險(xiǎn)+動(dòng)態(tài)監(jiān)測”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)房屋安全管理三項(xiàng)制度試點(diǎn)。
六是提升物業(yè)管理服務(wù)。貫徹落實(shí)《南昌市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“整治物業(yè)服務(wù)履約不到位、侵占業(yè)主公共收益等問題”具體實(shí)事實(shí)施方案》，促進(jìn)全市物業(yè)服務(wù)履約履職提質(zhì)增效；推廣應(yīng)用本市物業(yè)管理中好的經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)建成一批服務(wù)優(yōu)良、管理規(guī)范、環(huán)境宜居、特點(diǎn)鮮明、群眾滿意的“美好家園”小區(qū)，以點(diǎn)帶面發(fā)揮示范帶動(dòng)作用；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出解決物業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重大問題和群眾急難愁盼問題；標(biāo)本兼治推進(jìn)物業(yè)全面提升，強(qiáng)化部門協(xié)作，充分推進(jìn)物業(yè)服務(wù)與社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)小區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感。
（責(zé)任編輯：蔡文斌）
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